Staatssecretaris Heijnen stuurt de Tweede Kamer het Jaarplan Douane 2026.
De strategie voor 2026 is uitgewerkt langs drie pijlers: sturen op maatschappelijke effecten, digitale transformatie en de medewerker centraal. Sturen op maatschappelijke effecten betekent dat de Douane inzet op toezicht waar dat aantoonbaar het meeste oplevert voor samenleving en economie. Daarvoor worden beleidstheorie, risicoanalyse en effectevaluatie versterkt, met meer nadruk op kwalitatieve duiding (“vertellen” naast “tellen”) en pilots om risicobeelden te verrijken met actuele en lokale informatie.
Datagedreven Douane
Digitale transformatie richt zich op een datagedreven Douane met een nieuw dataplatform, datastrategie en data‑governance, inclusief inzet van algoritmen en AI voor selectie en dienstverlening. In 2026 worden scan‑ en sensortechnologie, een centrale scanomgeving en scan‑analyseomgeving doorontwikkeld als basis voor verdere digitalisering van de aangiftebehandeling. De modernisering van het scan- en detectielandschap moet risico’s in handelsstromen beter beheersbaar maken zonder extra logistieke vertraging. Daarnaast vernieuwt de Douane het contactcenter, intranet en werkt zij aan professioneel klantmanagement met voorbereiding op een CRM‑oplossing en modernisering van vergunningprocessen.
Belangrijke beleidsmatige speerpunten zijn: de implementatie van het nieuwe Douanewetboek van de Unie, invoering van een handling fee op e‑commercezendingen, versterking van maatschappelijke weerbaarheid, aanpak van ondermijnende (drugs)criminaliteit, uitvoering van internationale sancties en fraudebestrijding bij accijnzen. Daarbij staat een integrale aanpak van e‑commerce‑toezicht en samenwerking met andere autoriteiten centraal.
In het risicobeeld benoemt het Jaarplan onder meer risico’s rond datagovernance, beschikbaarheid van competent personeel, integriteit en veiligheid, beheersing van de enorme aangiftevolumes (vooral e‑commerce), maatschappelijke weerbaarheid in crisissituaties, controle op de financiële processen en cyberdreigingen. Voor elk risico zijn beheersmaatregelen voorzien, variërend van verdere uitbouw van het datafundament tot het versterken van crisisorganisatie, business continuity management en cyberbeveiliging (onder andere via implementatie van NIS2).
Bron: Aanbieding Jaarplan 2026 Douane, nr. 2026-0000012755, Ministerie van Financien, 20 januari 2026
Geef een reactie