Het is voor familiebedrijven lastig om duurzaamheidswensen om te zetten in beleid. Dat blijkt uit een onderzoek van Maastricht University, accountantskantoor BDO en softwarebedrijf AFAS.
Familiebedrijven kunnen door hun regionale worteling, langetermijnvisie en sterke familiewaarden wel een sleutelrol spelen in de duurzaamheidstransitie. Om als familiebedrijf deze koppositie ook echt te kunnen pakken moet worden voldaan aan een aantal criteria.
Uit onderzoek onder 165 Nederlandse familiebedrijven blijkt dat 30% van de familiebedrijven ESG-doelstellingen actief meenemen in hun strategie. Het schort nog regelmatig aan een gedeelde strategische koers. “Zonder gedeelde visie of overtuiging binnen de familie én onder medewerkers blijft duurzaamheid te vrijblijvend”, stelt prof. dr. Anita van Gils van Maastricht University. “Het zou goed zijn als familiebedrijven nog meer de samenwerking hierin opzoeken. Omdat een groot deel van de onderzochte familiebedrijven lid is van een branchevereniging, ligt daar een voor de hand liggende quick win om duurzaamheid structureel te verankeren.”
Groene generatiekloof
Naast de huidige generatie ondernemers speelt ook de zogenoemde ‘Next-Gen’ – de potentiële opvolgers binnen het familiebedrijf – een steeds belangrijkere rol. Deze jonge generatie ziet het familiebedrijf overall als minder ‘groen’ dan hun voorgangers maar zien ook dat familiebedrijven een grote rol kunnen spelen binnen de duurzaamheidstransitie.
Bron: BDO, 26 mei 2025
Geef een reactie