De capaciteit bij de invordering van de Belastingdienst staat onder druk, terwijl de betalingsachterstand de afgelopen jaren flink is toegenomen. Staatssecretaris Eerenberg licht toe hoe de Belastingdienst hiermee omgaat en welke rol personeel, toezicht en bezuinigingen daarbij spelen.
Eind september 2026 bedroeg de betalingsachterstand bij de Belastingdienst € 19,97 miljard. In januari 2023 was dit nog € 10,90 miljard. Een belangrijke oorzaak zijn afgebroken coronabetalingsregelingen ter waarde van € 7 miljard. Ook de disbalans tussen werkaanbod en capaciteit bij invordering draagt bij aan de toename. Naarmate een vordering ouder wordt, neemt de inningskans af.
Volgens Eerenberg is de formatie van de Belastingdienst ingevuld en is er Belastingdienstbreed geen personeelstekort binnen de beschikbare middelen. De invorderingscapaciteit staat desondanks onder druk door de groei van het aantal belastingplichtigen en verzoeken, extra werkzaamheden en de behandeling van burgers en bedrijven met oog voor de menselijke maat. De Belastingdienst heeft onder meer geïnvesteerd in extra personeel, digitalisering en procesverbetering.
Minder boekenonderzoeken
Het aantal boekenonderzoeken daalde van 27.930 in 2016 naar 8.328 in 2025. Oorzaken zijn onder meer herstelwerkzaamheden, een langere behandelduur, uitstroom van ervaren medewerkers en een groeiend aantal belastingplichtigen, bezwaren en verzoeken. De Belastingdienst wil bij het mkb jaarlijks tussen 7.000 en 10.000 boekenonderzoeken uitvoeren. Toezicht bestaat daarnaast uit onder meer selectiemodellen, kantoortoetsen en bedrijfsgesprekken.
Het laatst geschatte nalevingstekort bij mkb-ondernemingen bedraagt € 5,186 miljard, oftewel 5,5% van de belastingopbrengst. In 2025 corrigeerde de Belastingdienst € 1,9 miljard, waardoor de daadwerkelijk gemiste inkomsten lager liggen. Volgens de staatssecretaris kan het nalevingstekort niet uitsluitend met meer toezicht worden weggenomen.
Bezuiniging loopt op
Alle taakstellingen voor de Belastingdienst lopen op tot structureel € 438 miljoen in 2035, bijna 13% van het uitvoeringsbudget. Besparingen moeten onder meer komen uit digitalisering, waaronder AI, lagere materiële uitgaven en eenvoudigere wet- en regelgeving. Eerenberg erkent dat er grenzen zijn aan wat hiermee kan worden bespaard en dat uiteindelijk ook andere keuzes nodig zijn.
Geef een reactie